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                来源:www.mrsmoobooks.com ;时间:2018-01-13

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                第二篇:20xx年上半年总结7600字中国农业银行延吉市支行20xx年20xx年上,延吉市支行卖力贯彻落实岁首年月年月省行、州行工作聚首集会肉体,卖力睁开了“合规经营谨防危险严控案件百日运动”、“根底内情治理提升年”、“企业文化培植”、“廉政文化培植”等进修教诲运动,构造员工努力投入到休业经营之中,面临艰辛,敢于寻衅,拓展市场,在市场营销的同时,出力强化危险,实现了各项休业适度安康有用展开。

                一、各项休业经营目的实现状态各项存款。中止6月末,我行人平易近币各项存款余额38,147万元,较岁首年月年月降低3,549万元,较全年谋划差距8,140万元。

                其中:对公存款余额为13,928万元,较岁首年月年月降低4,446万元,较全年谋划差距3727万元;贮藏存款余额为24,219万元,较岁首年月年月增加897万元,仅实现全年谋划的%。对公存款降低幅度较年夜,重假如延吉市财政因州庆60周年投入较年夜,对延边州联合土地收购贮备中央、延吉市房地孕育产生意休业中央、延吉市社会单元保险事业治理局等我行对公存款年夜户减缓拨付所致。

                各项存款。

                中止6月末,我行人平易近币各项存款余额16224万元,较岁首年月年月增加437万元,实现全年谋划的%,没有实现州行序时投放谋划,缘故启事是上报的一户个人私人私人助业存款725万元未能经由过程省行审批跟一户已审批实现的小企业存款1100万元,因1经营突发变卦,为防备危险,我行实时中止存款发放。上我行累计发放各项存款5128万元,累计收回各项存款4691万元,各项存款散布状态:法人小企业客户存款余额5,400万元,与岁首年月年月持平;非农个人私人私人存款余额7667万元,比岁首年月年月增加451万元,其中:个人私人私人助业存款余额4240万元,较岁首年月年月增加367万元,住房按揭存款余额2367万元、比岁首年月年月削减186万元,房抵贷存款余额1060万元,比岁首年月年月增加270万元;农户存款余额3157,较岁首年月年月削减14万元,其中农户小额存款余额3007万元,较岁首年月年月削减114万元,乡村个人私人私人临盆经营存款余额150万元,较岁首年月年月增加100万元。中央休业。因为今年监禁部门对财政顾问费等银行办事收费中止了严厉限制,导致我行中央休业支出年夜幅下滑。中止6月末,我行实现中央休业支出万元,实现全年谋划的%,尚有差距万元。上半年,中央休业展开较好的有贵金属休业支出(实现谋划的78%),个人私人私人理财等休业(实现全年谋划的%);中央休业产物综配合销实现较好的产物有:贵宾客户数新增360户,实现全年谋划的113%,新增有用商户5户,实现全年谋划的100%,第三方存管245户,实现全年谋划的%,新增个人私人私人新闻办事客户844户,实现全年谋划的%,。

                利润状态。

                上半年,我行实现拨备前利润315万元,拨备后利润242万元。

                不良存款。

                中止6月末,我行不良余额113万元,比岁首年月年月增2加71万元,不良占比%,比岁首年月年月增加个百分点,其中次级类15笔,金额35万元,可疑类20笔,金额56万元,丧掉类10笔,金额22万元。

                不良存款较岁首年月年月呈回升趋向,重要以农户不良存款增加为主,户数33户,笔数为37笔,金额万元,不良率%,接近容忍度3%,比重较年夜。

                农户关注类存款及不良存款回升趋向取得明显中止,在上半年农户存款会合到期3040万元的前提下,累计收回关注类存款288笔,金额637万元,收回农户不良存款39笔,金额75万元,农户不良存款从最高时的144万元压缩至6月末的万元,不良率从最高%降低至今朝的%,农户不良存款清收取得了必定的结果。

                二、各项工作睁开状态(一)周全剖析形势,明确目的措施。

                去岁尾,针对岁终岁首年月年月市场现金流量增加及金融同行竞争异常猛烈的现状,我行祖先一步,快人一拍,依照省、州行央求,快速在全行拉开了“年夜行德广、伴你展开金钥匙春天行动”营销宣传运动序幕。

                1月17日,我行在20xx年全行总结惩罚年夜会上对“春天行动”营销方案中止了具体安排,周全剖析了我行的经营形势,鼓舞员工士气,点评各项休业目的,提出奋斗目的。

                2月初,我行再次启动营销小组,周全睁开了营销跟拓展市场攻坚战。

                上半年,咱们屡次召开班子成员跟部门卖力人及营销主干加入的营销剖析会,按工作目的、落实措施跟工作重点,在会上明3确自身跟本部门员工谋划任务,奏效较好。

                (二)挖掘全员优势,增强综配合销。

                为充散挖掘每位员工优势,助力综配合销运动,我行党组央求每位员工充分应用个人私人私大家际联络关联在内的全部资本,将曾经锁定的客户资本耽误转化为理想营销结果,联合本职岗位跟自身1+N任务,配合单元实现目的谋划。

                同时加年夜网上银行、贷记卡、基金、贵金属等产物宣传营销力度,央求客户司理跟临柜人员进一步应用近距离、面临面办事客户的优势,不要仅仅满足于实现自身任务,要“放远眼光”,为全行实现州行目的谋划做出进献。

                为鼓舞员工的士气,加速拓展市场跟各项休业的展开,我行屡次召开全行员工营销年夜会,剖析形势,请指责部员工正视艰辛,齐心合力找客户拓市场,并落实分配任务停留状态,尽快篡改不利场所排场,全部推进全行各名目的的有用实现。

                同时,班子成员自我加压,向员工承诺将带头营销,踊跃施展“火车头”感化。

                (三)凸起工作重点,控制工作重心。

                在抓存款上,要确保旬平均余额、月末时点数、市场份额的稳定性,进步序时谋划实现率;同时高度关注土地贮备、江城房地产跟阿里郎包装等优质客户的资金往来动向,催促企业资金实时回笼。

                采用了:一是指示注重,耽误摸底查询拜访,不等不靠,明确思绪,早抓落实,稳定树立早存款早出效益的理念。

                二是依照省行“伴你展开、金钥匙春天行动”个人私人私人休业综配合销方案的央求,联合我行理想,凸起重点,进步柜面办事质量的工作力度;4采用上门办事、访问市肆等措施,来进步个人私人私人贮藏增加点。

                三是树立个人私人私人优质客户台帐,建档率抵达了90%以上。

                经由过程火配优质客户保护名单,明确保护目的,中止上门访问,网罗客户看法,实时改良办事,踊跃做好保护工作。

                同时对他行客户上门重点营销,踊跃宣传推介我行汇集优势跟产物优势,有针对性地为客户订定办事方案。

                四是树立了分条理任务营销机制。

                依照客户星级分歧,由网点主任跟客户司理实行任务营销,行长跟中层指示实行包户营销,有用进步了欠债休业营销实效。

                五是努力篡改存款增加乏力场所排场,我行岁首年月年月以来各项存款均出现降低趋向,面临这种严厉的形势行指示屡次召开拓动年夜会,鼓舞员工踊跃营销,睁开了“6月份贮藏存款阶段性竞赛运动”,取得实效。

                中止6月末,全员吸储额抵达XXX万元,6月份阶段性竞赛活提议工吸储净增XXX万元。

                虽然我行采用了一些措施,但因为我行所处地舆位置、员工吸储饱跟、中小企业存款准入难等缘故启事,我行存款虽有回升,但仍没有摆脱存款增加愚钝的场所排场。

                在农户存款不良清收工作上,合时调剂清收对策,立异清收措施,增强与法院的相同,进步依法起诉的实行效果。

                在6月末农户不良存款有所抬头的状态下,由主管行长亲身组建清收攻坚小组,并取得派出所警员的配合,进步对农户清收的威慑力,周全睁开农户不良存款的清收,终于中止住不良存款的回升势头,使不良率最终控制在了%。

                在抓批发中央休业展开上,我行做到政策早转达,方案早制5订,工作晨安排、措施早落实,实时对春天运动谋划中止了分化落实,依照谁营销谁受益的绳尺,细化跟明确了各项奖惩措施,力促运动深化扎实睁开,既注重全部推进,又要处置好部门产物的有用性,对一些实现进度落后的产物,行指示亲身带头攻关,以身作则,起到了很好的树模感化。

                (四)构造睁开了“优质文化办事年”运动。

                咱们卖力总结近几年睁开“优质文化办事年”运动状态,联公允想,树立了延吉市支行优质文化办事年运动指示小组,订定了《延吉市支行优质文化办事年运动方案》,明确了运动的意义、目的跟内容,并构造睁开了网点员工培训。

                一是以会代训、岗位轮训、专业培训等方法,睁开了《文化尺度办事手册》进修运动。

                二是每周构造休业部员工进修2小时以上。

                三是注重进修跟实践相联合,做到学乃至用,导入文化办事尺度。

                四是构造展兴办事礼仪运动,规范网点员工的仪容仪表、浅笑办事、“五声”办事、办事手势等尺度办事行动。

                五是树立了休业网点晨会、“一日三巡检”等轨制,进步我行网点现场治理水平。

                总之,咱们从增强休业地域的卫生干净、自助设备设置设备摆设摆设的治理保护、保安人员治理等细节入手,真实提升办事质量。

                充分应用晨会抓好产物机能的进修跟宣读,抓好员工巡视,传送休业停留状态,充分调提议工踊跃性。

                休业室坚持天天实行年夜堂司理值日制,施展咨询台导储效果,为客户当好理财顾问,做好休业指示,不但便利了客户,而且减缓了柜台压力,农行在客户心目中的抽象6也日益提升。

                (五)构造睁开了各种进修跟教诲运动。

                上半年,咱们在指示广年夜员工卖力睁开市场营销、全员吸储等休业经营运动的根底内情上,依据下级行的请乞降有关运动方案,咱们踊跃率领广年夜员工加入了系统内外构造的各种运动,如:“合规经营谨防危险严控案件百日运动”、“根底内情治理提升年”、“企业文化培植”、“廉政文化培植”等进修教诲运动,体会文件肉体,构造全行员工,认清全州农行的形势跟我行的休业经营形势,控制工作重点,咱们公允地调剂了休业、进修跟睁开各种运动的安排,努力做到:展开休业、构造进修、睁开运动互相跟谐、互相增进,咱们联合支行理想,指示员工将进修干系文件、实践、睁开运动状态、进修心得体会等,让我行的各项规章轨制入脑入心,进来各种误区,咱们坚持以人道为依托、以合规文化为导向、以指示为能源、以轨制为包管,咱们以睁开各种进修教诲运动为契机,以实现“八无”为运动目的,树立了“点对点”柜员培训帮扶轨制;强化了全员合规安排熟习,杜绝违规安排行动,提升全行的内控治理水平,防备化解经休停业危险,进步办事质量跟效率,确保合规安排、平安运行;咱们立足久远,墨守成规、注重长效,将运动紧扣休业展开跟员工思惟静态,提升全员的危险治理理念;咱们注重各项运动与贯彻落实全行岁首年月年月工作聚首集会肉体相联合、与各部门掉职监视检查相联合、与外部控制综合评估、专项检查、任务审计相联合、与下级行的案件危险排查相联合、7与案件防控工作相联合、与外部监禁检查相联合,紧紧环绕工作目的,团结自身经营治理、天性机能定位跟履职的理想,较好地构造睁开了运动;咱们教诲员工从我做起,从点滴做起,严厉实行各项规章轨制,从泉源上堵塞破绽,防患于未然,从基本上处置“知易行难”的结果,收到较好的效果。

                (六)卖力睁开了行务公开工作。

                今岁首年月年月,咱们承继增强行务公开治理,赓续增进我行治理的迷信化、平易近主化。

                支行党总支按期向广年夜员工将支行休业经营的重年夜决议方案方案、存在的结果、采用的措施,特别是在休业经营治理方面的重年夜结果,如年度经营目的、各项休业经营目的、工作重点及实现状态、信贷治理状态、财政收支状态、损益状态等方面,对涉及员工亲身利益方面的结果,工资支出分配、调剂方案、工效挂钩、考核兑现状态、医疗保险、养老保险、补充保险、住房补助跟住房公积金等提取、应用状态、员工录用的法式及结果,都实时予以宣布。

                在实行行务公开时,咱们在支行党总支的统不时导下,坚持了各干系部门亲密配合、跟谐运作的绳尺、坚持了量入为出、注重实效、有利于改造展开稳定的绳尺、坚持了行务公开与党的培植、指示班子培植、员工队伍培植相联合的绳尺、坚持了保护国家秘密跟商业秘密的绳尺。

                同时,在工作中赓续寻觅行务公开的实行效果跟状态,赓续改良,使广年夜员工了解全行非涉秘之外的所无状态,介入支行的改造跟展开,增进外部轨制跟治理立异,增强凝聚力、向心力跟综合竞争力。

                8(七)强化内控治理增强内控轨制监视感化。

                上半年,咱们对内控轨制的有用实行贯串于休业经营的全过程,把增强培训、进步人的实质作为危险防备工作的重中之重来抓,稳定树立危险为本、谨慎经营的治理理念,确保各项轨制在各个岗位、各个环节、各项安排中得以周全贯彻实行,加年夜任务穷究,果断杜绝有章不循、屡查屡犯等现象孕育产生,赓续提升外部治理跟监视水平,加年夜操作风险防备规模跟力度,确顾全行稳健经营。

                以休业为中央,以内控为包管,进步思惟熟习,慢慢树立完善的外部控制机制;承继做好人员思惟静态的排查跟前台安排部门的自律监禁工作,谨防柜员操作风险;有用睁开管帐监禁工作,强化内控机制,充分施展管帐监控系统的感化,包管管帐核算质量,防备了操作风险;做好反洗钱工作,订定了反洗钱工作培训方案跟检查方案,严厉规章轨制。

                上半年,咱们耿直经营思惟,增强危险熟习,进步轨制实行力,重点处置机制掉灵、品德掉范的结果,以管大好人来管住危险、管住案件,实现治标的治理措施。

                进一步加年夜员工的整合力度,调剂人员构造,进步人员综合实质,增强轮岗、强迫休假、亲属逃避等四项轨制在案件防备跟治理工作中的感化,充分施展员工的潜力跟能力,进步员工的踊跃性跟敬业肉体,进一步强化任务熟习,进步工作效率及工作质量,进步实行力。

                (八)纪检监察工作。

                9延吉市支行纪检监察工作依照州行订定的工作目的,进步思惟熟习,凸起重点,联合我行的理想,剖析我行的经营形势,从强化危险控制、增强外部治理、从严治行入手,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重防备的目的,除承继抓好各项轨制的完善外,把工作的着眼点放在各项轨制的落实上,有重点地睁开专项法律检查。

                同时,增强对员工的遵纪违法教诲,严厉依照下级行的央求,睁开了重要岗位轮换摸底工作,实时了解应轮换人员,并明确跟落实任务。

                重要环绕以下几方面做了工作:依占领关文件跟我行指示班子成员的更改状态,咱们实时向下级行叨教,明确纪检委员,并以文件方法下发全行;实时订定了任务制;卖力睁开了廉政文化培植运动运动,与员工实时签署了各种承诺书;实时贯彻落实下级行的文件肉体,在最短的时间内落实;坚持指示到位;卖力做好人员更改、选拔等方面的工作;增强党构造的战役力跟党员的先锋模范感化;咱们在休息合同结果、经济赔偿结果、养老保险等福利待遇结果;在工资等利益分配上回声的结果;在机构整合、变革岗位及休息联络关联等方面存在的不稳定隐患;对违规违纪任务人处置处分上存在的不稳定隐患;内退、离退休人员存在的不稳定隐患;在休业经营中与客户之间孕育产生的抵触胶葛;自办实体、投资性员工集资、集资建房等历史遗留结果,都落实到干系部门,实时给予回答、予以处置处分或妥当处置。

                党风廉政培植是事关我行年夜局的工作,是我行指示班子跟各10部门的重要职责,为此,20xx年,延吉市支行把党风廉政培植工作纳入重要议事日程,一把手负总责,指定一名副行长专职抓纪检监察工作,并将党风廉政培植任务制具体落实到各班子成员中,使班子成员各负其责,卖力研讨、作决议方案、抓落实,抑止部门员工中存在的反腐朽只是指示的事,是纪检监察部门的事,与己联络关联不年夜的错误熟习,熟习到反腐朽是全行的事,指示班子将反腐朽作为份内的事,盲目抓,经常抓,做到各尽其职,各负其责。

                (九)其他工作。

                一是加年夜培训跟宣传力度,进步柜面办事水平。

                二是信访工作。

                依据下级行关于睁开抵触胶葛化解工作看法的央求,以培植跟谐的延吉市支行作为一项重要工作内容,联合我行的理想,稳当地睁开了我行的信访工作。

                三是工会工作。

                咱们紧紧环绕州行岁首年月年月工作聚首集会确定的重要任务跟奋斗目的,在构造跟展动工会工作中,踊跃指示员工支持、介入农行改造,激起员工的发明力跟休息热忱,构造提议广年夜员工踊跃推进我行的各项休业跟谐展开。

                四是平安保卫工作。

                平安保卫工作有针对性的中止了规章轨制、消防常识及法制发传教诲,踊跃防备跟杜绝了各种案件变乱的孕育产生。

                首先,实时订定了20xx年延吉市支行平安保卫工作谋划,明确任务;其次,卖力抓好指示干部对平安保卫任务制的落实,并指定一名副行长专管平安保卫工作,明确平安保卫工作的11责、权、利;第三,控制关键环节,严厉实行平安保卫工作安排规程。

                三、存在的结果1、客户根底内情工作薄弱,特别是客户保护工作的精致化水平有待进步,继承营销跟联动营销能力有待增强。

                2、网点效果定位不敷完善,竞争熟习有待增强。

                3、部门员工依法合规经营熟习还十分淡漠,危险控制还不能实现对休业经营各环节的全笼罩。

                4、员工缺乏立异肉体跟危机熟习,小富即安,不求冲破。

                四、今后工作措施。

                今年下半年,我行要紧紧控制展开的自动权,准确控制形势,增强应答能力,周全熟习我行产物立异、休业展开跟经营治理所面临的新形势新任务,彻底摒除约束休业展开的旧措施旧习惯,找准差距,强化“四种熟习”,即强化“竞争熟习”、“机会熟习”、“实干熟习”跟“年夜局熟习”。

                做到“高低一盘棋”,抑止狭窄思惟,胸怀胸怀胸怀胸怀年夜局,会合力气办年夜事,加速展开。

                同时,应重点抓好以下工作:1、抓根底内情,出力在网点培植软硬件上求冲破。

                要进一步约束思惟,拓宽思绪,加速网点转型措施。

                应本着精简、高效的绳尺,努力将我行改造胜利能完好、差异办事、自动相同、踊跃营销的办事与营销着重的优秀经营网点。

                2、抓收益,年夜力年夜举拓展新兴计策休业。

                要踊跃抢占新兴产业、12新兴客户的制高点,年夜力年夜举拓展附加值高、展开性强的新兴计策休业,快速培植展开潜力;深化批发休业转型,周全推进银行卡、电子银行跟个贷休业的联动营销,实行“蓝海计策”。

                3、抓年夜户,确保欠债休业继承稳定增加。

                周全深化推进客户培植工程,多维度睁开客户营销。

                要转换营销理念,从做休业向做客户转变,从做产物向做方案转变。

                踊跃引入客户价值治理理念,实行“四高”营销机制,培养可继承展开的竞争优势。

                4、抓资产,出力打造效益再造工程。

                要注重信贷构造调剂,针对分歧客户,要坚持“有所为、有所不为”的绳尺,凸起存款投放重点,优先做好优质小企业融资营销工作,锁定目的客户,订定营销方案,用真诚办事赢得客户。5、抓考核,进一步完善外部鼓舞机制。我行要充分用好用足嘉奖政策,指示员工由“争钱花”向“挣钱花”转变。要把下级行的鼓舞政策传导到位、实行到位,既要变卦各方面踊跃性,真实把重点休业做年夜做强,不搞冲时点、搞卖弄事迹或违规经营、骗取嘉奖工资的行动。6、抓内控,进一步增强案防跟危险治理。稳健经营是我行不停苦守的经营绳尺,只要把危险防控好、治理好、能利巴休业经营好。是以,要稳定树立平安合规熟习,贯彻实行危险防备措施,苦守合规安排的危险底线。7、抓队伍,周全提升员工综合实质。增强员工工作作风培植,是实现休业优愈加展的包管,是以要狠抓队伍培植,转变员13工不愿为不敢为、不会为、不作为的工作状态,进步工作效率,努力发明跟谐的经营状态。20xx年7月4日14+更多相似范文┣┣┣┣┣更多┗。

                  ”王老实一听,哟,今儿太阳是哪边儿出来的,不由的问,“怎么个意思,买什么那”钱四儿吞吞吐吐的,“没买啥,一点零碎儿。

                  若她提出将侄女接过来住段时间,她大哥大嫂肯定不会反对的。秋氏笑着道:“当然可以。

                  修行上也偏科的厉害。徐家前几代传人,基本都是只擅长修行的研究僧。直到他的曾祖徐戊,赶上三千年未有之变局(清末民初)。

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